公式サイト
2008年04月08日
iモード新カテゴリ
昨日よりiモードに「企業・ブランド」カテゴリが登場しました。
全てのサイトを一通り見てみましたが、現在の特徴としては、
・トップページはほとんどがHTML。Flashで作られていたのは、確か2〜3サイト(明治製菓・ソニー・あとは忘れました)だったでしょうか。
・プレゼントキャンペーンを行っているサイトが多かった。
という感じでした。
まぁ、企業のサイトなので当たり前といえば当たり前ですが、、、
現時点ではサイトの公式化や、日々運用更新するメリットがまだあまりなく、どのような成果を出して成功と呼べるのかという指標のようなものもないので、これからといった感じですね。
この辺を明確にしていきつつ、手間やコストがなるべく掛からず、リッチなサイトを展開することが出来るASPなどが登場すると、もっともっと広がりそうですね。
全てのサイトを一通り見てみましたが、現在の特徴としては、
・トップページはほとんどがHTML。Flashで作られていたのは、確か2〜3サイト(明治製菓・ソニー・あとは忘れました)だったでしょうか。
・プレゼントキャンペーンを行っているサイトが多かった。
という感じでした。
まぁ、企業のサイトなので当たり前といえば当たり前ですが、、、
現時点ではサイトの公式化や、日々運用更新するメリットがまだあまりなく、どのような成果を出して成功と呼べるのかという指標のようなものもないので、これからといった感じですね。
この辺を明確にしていきつつ、手間やコストがなるべく掛からず、リッチなサイトを展開することが出来るASPなどが登場すると、もっともっと広がりそうですね。
2008年03月14日
モバイル・コーポレートサイト
・NTTドコモ方針転換、3月下旬にも企業サイト掲載開始
ネット上での反応は、イマイチのようですが、これってモバイル業界にとっては、良い話ではないでしょうか。
企業向けのモバイルサイト制作市場は、いずれはPCサイト制作市場のように、企業からのニーズが高まり、ある程度の規模のビジネスになる、、、
…と、昔から良く言われてきましたが、なかなか実現しなかったのですが、、、今回のドコモの方針転換により、いよいよ現実味が出てきました。
これにより、モバイルコーポレートサイトの制作、運用(IRおよび採用等)のニーズが高まり、さらには広告出稿(ブランディングやSEM等)の必要性も必然的に高まると思います。
今まで、PCサイトでやっていたことが、モバイルサイトでワンストップに提供することも可能になりますね。
この流れは、さすがにauとソフトバンクも見過ごせないはずです。
ネット上での反応は、イマイチのようですが、これってモバイル業界にとっては、良い話ではないでしょうか。
企業向けのモバイルサイト制作市場は、いずれはPCサイト制作市場のように、企業からのニーズが高まり、ある程度の規模のビジネスになる、、、
…と、昔から良く言われてきましたが、なかなか実現しなかったのですが、、、今回のドコモの方針転換により、いよいよ現実味が出てきました。
これにより、モバイルコーポレートサイトの制作、運用(IRおよび採用等)のニーズが高まり、さらには広告出稿(ブランディングやSEM等)の必要性も必然的に高まると思います。
今まで、PCサイトでやっていたことが、モバイルサイトでワンストップに提供することも可能になりますね。
この流れは、さすがにauとソフトバンクも見過ごせないはずです。
2008年03月10日
ザッパラス
ザッパラスの勢いが凄いですね。
・ザッパラス、第3四半期の純利益は50.9%増、有料会員数は187万人に
勢いの要因は、「占い」というジャンルを、携帯ではキャリアの公式サイト、PCはISPの有料サイトとして、とにかく多くのサイトを展開し、有料会員数を獲得するというビジネスモデルです。
コストを前期と比較してみると広告宣伝費は、ほぼ倍(2.2億→5.4億)になってますが、人件費は微増(1.18倍、金額にして2.3億円弱)です。それでいて、営業利益で14.9億円増です。
想像するに、携帯もPCも、それぞれ統一されたCMSでの横展開といった感じでしょうか。
キャリアの携帯公式サイトに関しては、毎週新規のサイトがオープンしているというイメージさえありますしね。。。
実績もさることながら、戦略も素晴らしいですね。
・ザッパラス、第3四半期の純利益は50.9%増、有料会員数は187万人に
勢いの要因は、「占い」というジャンルを、携帯ではキャリアの公式サイト、PCはISPの有料サイトとして、とにかく多くのサイトを展開し、有料会員数を獲得するというビジネスモデルです。
コストを前期と比較してみると広告宣伝費は、ほぼ倍(2.2億→5.4億)になってますが、人件費は微増(1.18倍、金額にして2.3億円弱)です。それでいて、営業利益で14.9億円増です。
想像するに、携帯もPCも、それぞれ統一されたCMSでの横展開といった感じでしょうか。
キャリアの携帯公式サイトに関しては、毎週新規のサイトがオープンしているというイメージさえありますしね。。。
実績もさることながら、戦略も素晴らしいですね。
2008年02月20日
ニコニコ動画モバイル公式化
月曜にこのニュースを見た時は、まず驚きました。
まさかニコニコ動画がiモードで公式化されるとは思っていませんでした。。。
・ニワンゴ、「ニコニコ動画モバイル」をiモードの公式サービスとして提供
しかし、あくまでも個人としての率直な感想ですが、色々と疑問な点も多いです。
まず、ニコニコ動画がiモードの公式化を希望するというのは、分かります。
あわよくば、(iモードの課金システムを利用した)有料サイトとしてやりたかったところだと思います。さすがにドコモがNGを出したのでしょうか。。
しかし、公式化したことにより、iメニューからのトラフィックが多少は見込めるので、ニコニコ動画としては、そこから無料会員増へとつなげ、プレミアム会員化だったり、ニコニコ市場の売上増加へという導線を引きたいのだと思います。
※実例として、このグラフを見れば有料のプレミアム会員は全体の会員数に比例するという事が分かります。
ドワンゴの昨年末の発表では、ニコニコ動画は今期中に「無料会員900万人」+「有料会員50万人」の合計で、「950万人」という会員数を目標に掲げていますので、今回のiモード公式化は、その目標達成に向けての一つの方法だという事で理解が出来ます。
しかし分からないのは、ドコモ側の方針(姿勢)です。
最近、緩くなりつつあるとはいえ、これまでドコモはいわゆるコミュニティサイトの運用や、コンテンツの権利関係には厳しい体制をしいてきました。
例えば、掲示板を設置するサイトは、その中身を管理し、公序良俗に反するような書き込みは削除するように…だったり、権利関係に関しては、ドコモへの企画提案時に、「明確」にしておくように…というようにです。。。
しかしニコニコ動画には自由にコメントも書き込めますし、著作権を侵害した動画も多数あります。
ニコニコ動画側も著作権を侵害している動画は、削除されるような体制を整えてはいますが、現時点では削除される数以上に投稿される数が多いというのが現状であり、そのような動画、またはそのような動画を利用して作られた動画が、ユーザーから多くの支持を集めているというのも、これまた現状です。
そのような状況のサイトを、公式化するというドコモの方針(姿勢)が、今のところ分かりません。
課金をしている訳ではなく、あくまでも無料だからというのがあるのか、、、または、ドコモはかねてから10M iモーションやビデオクリップなどの動画コンテンツに力を入れてましたので、ニコニコ動画の公式化を機に、さらなる動画コンテンツの普及を進めたいという思惑があるのかと、想像しています。
…とまぁ色々思う所はありますが、今までニコニコ動画を知らなかったユーザーが、iメニューからの遷移でニコニコ動画のおもしろさを知ったり、そのようなユーザーが増える事によって携帯サイト市場全体が活性化されるのは良い事だと思いますので、僕自身も特例で…とか、前例を作ってしまう…くらいのサイトを作れるように頑張りたいと思います。
まさかニコニコ動画がiモードで公式化されるとは思っていませんでした。。。
・ニワンゴ、「ニコニコ動画モバイル」をiモードの公式サービスとして提供
しかし、あくまでも個人としての率直な感想ですが、色々と疑問な点も多いです。
まず、ニコニコ動画がiモードの公式化を希望するというのは、分かります。
あわよくば、(iモードの課金システムを利用した)有料サイトとしてやりたかったところだと思います。さすがにドコモがNGを出したのでしょうか。。
しかし、公式化したことにより、iメニューからのトラフィックが多少は見込めるので、ニコニコ動画としては、そこから無料会員増へとつなげ、プレミアム会員化だったり、ニコニコ市場の売上増加へという導線を引きたいのだと思います。
※実例として、このグラフを見れば有料のプレミアム会員は全体の会員数に比例するという事が分かります。
ドワンゴの昨年末の発表では、ニコニコ動画は今期中に「無料会員900万人」+「有料会員50万人」の合計で、「950万人」という会員数を目標に掲げていますので、今回のiモード公式化は、その目標達成に向けての一つの方法だという事で理解が出来ます。
しかし分からないのは、ドコモ側の方針(姿勢)です。
最近、緩くなりつつあるとはいえ、これまでドコモはいわゆるコミュニティサイトの運用や、コンテンツの権利関係には厳しい体制をしいてきました。
例えば、掲示板を設置するサイトは、その中身を管理し、公序良俗に反するような書き込みは削除するように…だったり、権利関係に関しては、ドコモへの企画提案時に、「明確」にしておくように…というようにです。。。
しかしニコニコ動画には自由にコメントも書き込めますし、著作権を侵害した動画も多数あります。
ニコニコ動画側も著作権を侵害している動画は、削除されるような体制を整えてはいますが、現時点では削除される数以上に投稿される数が多いというのが現状であり、そのような動画、またはそのような動画を利用して作られた動画が、ユーザーから多くの支持を集めているというのも、これまた現状です。
そのような状況のサイトを、公式化するというドコモの方針(姿勢)が、今のところ分かりません。
課金をしている訳ではなく、あくまでも無料だからというのがあるのか、、、または、ドコモはかねてから10M iモーションやビデオクリップなどの動画コンテンツに力を入れてましたので、ニコニコ動画の公式化を機に、さらなる動画コンテンツの普及を進めたいという思惑があるのかと、想像しています。
…とまぁ色々思う所はありますが、今までニコニコ動画を知らなかったユーザーが、iメニューからの遷移でニコニコ動画のおもしろさを知ったり、そのようなユーザーが増える事によって携帯サイト市場全体が活性化されるのは良い事だと思いますので、僕自身も特例で…とか、前例を作ってしまう…くらいのサイトを作れるように頑張りたいと思います。
2008年02月16日
アクセルマークが上場
・携帯コンテンツのアクセルマークがマザーズ上場へ
上記の通り、アクセルマークさんがマザーズへ上場します。
公式サイトや勝手サイトなどのモバイルコンテンツや、アフィリエイトなどのモバイル広告など、携帯サイト関連を事業の中心にやっている会社が上場するというのは、なんだか随分久しぶりな気がします。おそらくアイフリーク以来でしょうか。。。
アクセルマークさんは、公式サイトもやってましたが、どちらかというと勝手系のメディアやモバイルアフィリエイト、そしてレップも…と、王道といえば王道ですが、勝手サイト向けに幅広く事業を展開していたイメージが強いので、前職で勝手サイト系の会社にいた自分には、個人的に少し想いいれがあります。
当時は(といっても数年前ですが)社員数が10名くらいのベンチャーにいました。携帯の勝手サイト向け市場は参入障壁も低いので、10名程度の規模のベンチャーというのは凄く多く、そして、お互いに上場を夢見て頑張ってましたから、とにかくみんなアグレッシブでした。
今でこそモバゲーが勝手サイト市場を確立したかのような雰囲気ですが、当時はまだ、日の目を見る事もあまりありませんでしたが、それでも、、、
・これからは公式サイトではなく勝手サイトだ!
・課金ではなく、広告だ!
・新しい市場を創るんだ!
みたいな、共通認識というか共通の思いを、持っていたので、他の勝手サイト系会社の人とも打ち解けやすかったような気がします。
別に今の会社がアグレッシプでは無いという事ではなく、もちろん勝手サイト市場がもう駄目だという事でも無いです、、、念のため。
ただ…、その頃の気持ちを思い出させてくれたニュースでした。
上記の通り、アクセルマークさんがマザーズへ上場します。
公式サイトや勝手サイトなどのモバイルコンテンツや、アフィリエイトなどのモバイル広告など、携帯サイト関連を事業の中心にやっている会社が上場するというのは、なんだか随分久しぶりな気がします。おそらくアイフリーク以来でしょうか。。。
アクセルマークさんは、公式サイトもやってましたが、どちらかというと勝手系のメディアやモバイルアフィリエイト、そしてレップも…と、王道といえば王道ですが、勝手サイト向けに幅広く事業を展開していたイメージが強いので、前職で勝手サイト系の会社にいた自分には、個人的に少し想いいれがあります。
当時は(といっても数年前ですが)社員数が10名くらいのベンチャーにいました。携帯の勝手サイト向け市場は参入障壁も低いので、10名程度の規模のベンチャーというのは凄く多く、そして、お互いに上場を夢見て頑張ってましたから、とにかくみんなアグレッシブでした。
今でこそモバゲーが勝手サイト市場を確立したかのような雰囲気ですが、当時はまだ、日の目を見る事もあまりありませんでしたが、それでも、、、
・これからは公式サイトではなく勝手サイトだ!
・課金ではなく、広告だ!
・新しい市場を創るんだ!
みたいな、共通認識というか共通の思いを、持っていたので、他の勝手サイト系会社の人とも打ち解けやすかったような気がします。
別に今の会社がアグレッシプでは無いという事ではなく、もちろん勝手サイト市場がもう駄目だという事でも無いです、、、念のため。
ただ…、その頃の気持ちを思い出させてくれたニュースでした。
2008年02月13日
神のおやゆび
事後&手前味噌で恐縮なのですが、先週の土曜深夜に関東ローカル枠で、携帯連動のテレビ番組がありましたので備忘録もかねて。(今回ぼくが直接担当した訳ではないのですが、お手伝いをしに現場までは行きました)
■番組名
・神のおやゆび
■今回主にやったこと。
・コーナーの展開は常に選択肢があり、その選択肢の中から視聴者が見たいと思った展開に、携帯サイトから投票してもらう。そして投票数が一番多かったものを実際にコーナーとして展開していく。(分かりやすく言うと、例えば3組の芸人がいて、どの芸人のネタが見たいかを携帯から投票させて、一番投票数が多かった芸人のネタをその場でオンエアする…という展開)
・オンエアでは選択されなかった選択肢は、携帯サイトで見る事が出来る。
・番組前後及び周辺のコンテンツを配信(放送中のコーナーのシーンや出演者等を待受け・動画などのコンテンツで配信)
■結果
今回のテレビ局の携帯サイトは有料の公式サイトなので、会員数が増えることが一つの指標なのですが、その観点からいうと、思っていたほど会員数は伸びませんでした(それでもだいぶ入りましたが)、、、しかしながら瞬間的な集客力は、さすがテレビだなぁ…と改めて感じました。アクセスが集中しすぎてサイトにつながりにくかったり、投票が出来ないという現象も見られました。
あとは・・・、生放送という事もあって、とにかく準備が大変そうでした。ミスが放送事故につながる可能性もあるわけですからね。現場はとにかくピリピリしていました。
テレビとネット(携帯サイトも)の相性というのは、ヤフーの検索ランキングを見ても分かるとおり(上位はほぼテレビで放送されたもの)なので、放送と通信の融合という観点から見ても、まだまだ、あるであろう最適な方法を見つけて生きたいと思います。
■番組名
・神のおやゆび
■今回主にやったこと。
・コーナーの展開は常に選択肢があり、その選択肢の中から視聴者が見たいと思った展開に、携帯サイトから投票してもらう。そして投票数が一番多かったものを実際にコーナーとして展開していく。(分かりやすく言うと、例えば3組の芸人がいて、どの芸人のネタが見たいかを携帯から投票させて、一番投票数が多かった芸人のネタをその場でオンエアする…という展開)
・オンエアでは選択されなかった選択肢は、携帯サイトで見る事が出来る。
・番組前後及び周辺のコンテンツを配信(放送中のコーナーのシーンや出演者等を待受け・動画などのコンテンツで配信)
■結果
今回のテレビ局の携帯サイトは有料の公式サイトなので、会員数が増えることが一つの指標なのですが、その観点からいうと、思っていたほど会員数は伸びませんでした(それでもだいぶ入りましたが)、、、しかしながら瞬間的な集客力は、さすがテレビだなぁ…と改めて感じました。アクセスが集中しすぎてサイトにつながりにくかったり、投票が出来ないという現象も見られました。
あとは・・・、生放送という事もあって、とにかく準備が大変そうでした。ミスが放送事故につながる可能性もあるわけですからね。現場はとにかくピリピリしていました。
テレビとネット(携帯サイトも)の相性というのは、ヤフーの検索ランキングを見ても分かるとおり(上位はほぼテレビで放送されたもの)なので、放送と通信の融合という観点から見ても、まだまだ、あるであろう最適な方法を見つけて生きたいと思います。
2008年01月16日
未成年対象・アクセス制限サービス
本日、ドコモとauからリリースがあり、これで国内の主要キャリアから、未成年者に対するアクセス制限サービス(フィルタリングサービス)の概要が出揃いました。
・ドコモとau、未成年対象のアクセス制限サービス
・ソフトバンク、フィルタリングサービス普及促進の新施策
これによって、どの辺りまで影響範囲が及ぶかというのは、正直なところ現段階では、まだまだ未知数です。。。がしかし、上記サービスが運用されたからといって、すぐに利用者が減る…などどいったことにはならないとは思いますが、2〜3年くらいのスパンで見れば、確実に利用者の減少という事に影響が出てくると思います。特に勝手サイトにおいては。。。
しかし、総務省からのお達しとはいえ、今回のキャリアのスピード感は、見事なものがありましたね。
この事態でも、どこかにチャンスがあるはずと捉えて、頑張って行きたいと思います!
・ドコモとau、未成年対象のアクセス制限サービス
・ソフトバンク、フィルタリングサービス普及促進の新施策
これによって、どの辺りまで影響範囲が及ぶかというのは、正直なところ現段階では、まだまだ未知数です。。。がしかし、上記サービスが運用されたからといって、すぐに利用者が減る…などどいったことにはならないとは思いますが、2〜3年くらいのスパンで見れば、確実に利用者の減少という事に影響が出てくると思います。特に勝手サイトにおいては。。。
しかし、総務省からのお達しとはいえ、今回のキャリアのスピード感は、見事なものがありましたね。
この事態でも、どこかにチャンスがあるはずと捉えて、頑張って行きたいと思います!
2008年01月14日
キラキラ☆mixi
・写真を飾れる「キラキラ☆mixi」iアプリで
なんでも、
同社のエンジニアが、1週間のうち1日を主力事業以外にあてられる「One Day Free」の制度を活用して開発した。
そうです。
さっそく利用してみましたが、N905iでは、バグが発生しており、写真を飾れる所までは出来ましたが、画像をアップする事が出来ませんでした。。。
この手のサービス自体は、特に珍しくないのですが、「One Day Free」制度から生まれたというのが、大きな事なんでしょうね。
でなければ、iモードでかつ901以降の端末しか利用する事が出来ないサービスをリリースするって、mixiのような性質&会員数を抱えるサイトでは、なかなか勇気のいる事ですよね。(モバゲーのように最初からそうだったという訳ではないので、上記端末以外のユーザーから不公平感が出そうですよね。)
なにはともあれ、私自身もmixiはよく利用しているので、今後も期待したいところです。
なんでも、
同社のエンジニアが、1週間のうち1日を主力事業以外にあてられる「One Day Free」の制度を活用して開発した。
そうです。
さっそく利用してみましたが、N905iでは、バグが発生しており、写真を飾れる所までは出来ましたが、画像をアップする事が出来ませんでした。。。
この手のサービス自体は、特に珍しくないのですが、「One Day Free」制度から生まれたというのが、大きな事なんでしょうね。
でなければ、iモードでかつ901以降の端末しか利用する事が出来ないサービスをリリースするって、mixiのような性質&会員数を抱えるサイトでは、なかなか勇気のいる事ですよね。(モバゲーのように最初からそうだったという訳ではないので、上記端末以外のユーザーから不公平感が出そうですよね。)
なにはともあれ、私自身もmixiはよく利用しているので、今後も期待したいところです。
2008年01月06日
2008年@モバイル業界
2008年になりました。
さて、今年のモバイル業界に関して、各所で言われている事は、今年1年はモバイル業界にとって大変厳しい年になる…という類が多いようです。
私も大筋では同感ですが、、、
成長が止まったのではなくルールが変わりはじめた。
のではないかと思います。
この言葉は、とある証券会社の受け売りですが。。。
我々のサイトだけではなく、そして我々の会社だけではなく、しいては我々の業界だけに言えることではないと思いますが、新しい価値を創って市場を形成していくために邁進していくことが、この厳しい年を乗り切っていく為に必要なことだと思います。
今年も(こそは!?)頑張りたいと思います!
宜しくお願い致します。
さて、今年のモバイル業界に関して、各所で言われている事は、今年1年はモバイル業界にとって大変厳しい年になる…という類が多いようです。
私も大筋では同感ですが、、、
成長が止まったのではなくルールが変わりはじめた。
のではないかと思います。
この言葉は、とある証券会社の受け売りですが。。。
我々のサイトだけではなく、そして我々の会社だけではなく、しいては我々の業界だけに言えることではないと思いますが、新しい価値を創って市場を形成していくために邁進していくことが、この厳しい年を乗り切っていく為に必要なことだと思います。
今年も(こそは!?)頑張りたいと思います!
宜しくお願い致します。
2007年12月25日
ドコモ × google
今日、日経を見て驚きました。
モバイル業界では、少し前から噂になっていましたが…、どうやら本当に実現するようです。
ドコモ、グーグルと提携・ネット検索メールなど、新サービス開発
これで国内の主要キャリアの主な提携先は、
・softbank ⇒ yahoo
・au ⇒ google
・docomo ⇒ google
となりました。
モバイルの世界でもgoogleのシェアがより高まりそうです。
しかし、今回のリリースを見る限り、機能的なサービス面ではauとほぼ同じようです。
逆に言うと、docomoが今後どのように差別化を図っていくのかが楽しみです。
モバイル業界では、少し前から噂になっていましたが…、どうやら本当に実現するようです。
ドコモ、グーグルと提携・ネット検索メールなど、新サービス開発
これで国内の主要キャリアの主な提携先は、
・softbank ⇒ yahoo
・au ⇒ google
・docomo ⇒ google
となりました。
モバイルの世界でもgoogleのシェアがより高まりそうです。
しかし、今回のリリースを見る限り、機能的なサービス面ではauとほぼ同じようです。
逆に言うと、docomoが今後どのように差別化を図っていくのかが楽しみです。

